いつものようにいつものごとく、無理な納期と行程でなし崩しにプロジェクトが始まる

最近ずいぶんマシになったが、元々技術的に筋のよいジャンルであれあるほど力業で物事を進めようとする癖がある。設計内容が複雑になるにつれ現場が疲弊し、ある日突然大トラブル、キーパーソンの退職が発生するのはこのパターンが結構ある

まあ、そうならないように正しい規模感を幹部連中に初期のうちにきちんとインプットし担当と責任分担を形の上だけでもいいのでオーソライズすることが重要だ　これをしくじると金も人も出てこないまま孤立無援で憤死する羽目になる

これなりの体制にはしたが、今回もきついなぁ